全新升級(jí)之傳統(tǒng)QC七大手法

日本品質(zhì)之父石川馨博士說過，“QC七大手法可以解決95%的品質(zhì)問題”，而傳統(tǒng)QC七大手法正是實(shí)施質(zhì)量控制的實(shí)用工具，尤其是在方針管理、課題達(dá)成、問題解決等方面被廣泛使用。全新升級(jí)后的課程能幫助您的企業(yè)找出問題、深挖原因、再提出解決方案，使問題不再發(fā)生，達(dá)到良好的管理循環(huán)。課程時(shí)間：具體排課時(shí)間請咨詢客服。

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課程概述

一、企業(yè)常見問題與誤區(qū)
1. 企業(yè)經(jīng)營者或管理者在問題分析和解決過程中缺乏數(shù)字的能力，過多依靠過去的經(jīng)驗(yàn)做出評(píng)判或決斷；
2. 內(nèi)部質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，找不到根本原因；
3. 在面臨各種問題的原因時(shí)，不知如何制定可行的措施；
4. 過程變更頻繁不知如何進(jìn)行管控。

二、課程亮點(diǎn)
1. 結(jié)合數(shù)個(gè)實(shí)際案例分析，讓學(xué)員更直觀了解工作的實(shí)際運(yùn)用，借鑒經(jīng)驗(yàn)；
2. 提供能應(yīng)用于工作時(shí)常碰到的問題與相對應(yīng)之政策；
3. 開展課堂與課后習(xí)作，讓學(xué)員在大量的聯(lián)系中充分掌握每個(gè)工具的繪制和運(yùn)用操作。

三、課程剪影

四、其他
1. 學(xué)員成功完成本課程后，可獲SGS頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
2. 聯(lián)系方式：具體詳情請咨詢客服。

課程收益

了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用；
學(xué)會(huì)在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。

授課方式及對象

一、授課方式（備注：要求學(xué)員帶電腦，安裝minitab等軟件應(yīng)用）
1. 專業(yè)理論講解；
2. 實(shí)用案例分析；
3. 現(xiàn)場工具練習(xí)；
4. 專家現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)；
5. 現(xiàn)場互動(dòng)討論。

二、授課對象（備注：學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)際練習(xí)。）
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師。